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【国企改革三年行动—第1篇】组织架构更趋完善,企业运转更加高效
發布時間:2022-10-09
報送單位:甘肃建投钢结构有限公司 來源:

自國企改革三年行動實施以來,甘肅省科工建設集團有限公司思想上高度重視,行動上高位推進,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以“強功能、優機制、激活力”為主線,注重改革的系統性、完整性、協調性,積極推動企業布局優化和產業結構調整,多措并舉抓好改革與發展,謀劃好當下與長遠,真正將貫徹落實國企改革三年行動作為激發活力、提高效率、破解難題的重要抓手。

截止2022年6月30日,科工集團完成國企改革三年行動臺賬任務33項,占全部改革任務的100%,達到了在今年“七一”前完成改革三年行動主體任務的目標,以改革促發展取得實效。

一是成立了紀委、監事會和工會,完善了紀委相關工作制度、《監事會議事制度》和工會工作制度,進一步健全了公司管理治理的組織架構。二是全面完善以公司章程為主的公司治理體系,修訂“一章程、三規則、兩清單”,6家子公司全面完成章程修訂工作。三是建立“三重一大”決策制度,有效落實黨建責任制,黨組織前置研究事項清單兼具“規范性”與“實效性”,黨的領導與公司治理深度融合統一,搭建起“各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡”的法人治理體系。四是進一步細化了董事會、黨委會和經理層職權范圍,建立了董事會、黨委會決策清單和經理層工作清單、董事會向經理層授權清單,進一步厘清了權責邊界。五是不斷理順管理關系,厘清管理職能,管理機構實現“瘦身健體”,按照人員精簡、運轉高效的原則,根據業務開展需要,對機關職能部室作了優化調整,撤銷合并冗職機構,有效降低了內耗,強化了執行效能,實現了科學高效的資源配置。

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